王海燕：武汉三仁整形

无畏的医者心，无言的大美情

有一种沉淀叫“归零重来”

《羊皮卷》里写到一个故事：

有一天，上帝将0-9这10个数字放在一起，让十个人去选择，每个人只能选择一个数字。大家蜂拥而上，转眼之间便把9、8、7......这些大数字抢走了，拿到2和1的两个人闷闷不乐，觉得自己运气太差了。

可是有一个人却是与众不同的，他心甘情愿地拿走了0。

有人觉得他很笨：“哈，0有用吗？”

有人觉得他很傻：“0啊，那代表什么都没有，你拿它做什么！”

这个人笑了笑，答道：“一切从0开始！”他没再说话，开始埋头苦干。

慢慢地，经过努力，他得到了1，加上他手里的0，他就有了10；

再后来，他又得到了5，他就有了50。

他认真努力，一心一意向前，他的收入成倍地增长，后来，他成为了最成功、最有钱的人。

0，有人觉得它代表无，有人觉得它代表虚幻，也有人觉得它代表着无限发展的空间。而在她，在王海燕的心中，0是一个新的起点，是一个新的挑战，更是一个改变命运的契机。

2010年，王海燕被正式任命为北京三甲医院火箭军总医院（以下简称北京二炮）整形科总经理，很多医美界的前辈都认为她这个做综合医院的管理者没办法管理好二炮整形这样的机构，但是她却从未想过放弃。风雨中这点痛算什么？别人越是质疑，她就越想证明给别人看。

2010年，她通过朋友介绍来到汇成医美学习，从最基础的《咨询师全能班》开始，到《超级卖手》再到《超级运营官》，这一上就是7年，汇成医美集团的课程她大多数都上过，每次上完课，王海燕回到酒店第一件事就是整理笔记，有些笔记记得模糊的，她都会用彩色笔标注出来，第二天去和孙老师交流，她每记到一个知识点，都会在旁边备注上这个知识点可以用在管理的哪个方面，她将学到的理论知识与实际的管理相结合。

几天的课程结束后，王海燕回到北京，她紧急召开全员大会，针对不同岗位的人，落实不同的知识点。就这样，整整7年，15本笔记，2万字心得体会，记录着北京二炮的成长，也记录着她自己的蜕变，更是记满了王海燕的赫赫战绩。有人曾问她：“你觉得这样值吗？”，她说：“值！我在做一件我自认为很值得做的事，每一次进步对我来说都非常有意义！”执着与坚持激励着王海燕带领团队不断优化市场产品，从无到有，从有到优，使得北京二炮整形科平均月业绩从80万飙升到2000多万，年业绩达到了史无前例的3亿多。王海燕用归零的心态创造了北京二炮业绩神话，而这，无可复制！

人生百态，不过一场梦而已，有舍，有取；有苦，有甜。在北京二炮整形科的7年，王海燕用业绩证明了自己，在所有同事的眼中，王海燕就是北京二炮整形科最伟大的奇迹。而这样“说干就干”的人生，才刚刚开始......

有一种信任叫“事必躬亲”

2017年，王海燕从北京回到武汉，她创立了武汉三仁。有人问她为什么放弃曾经战功赫赫的二炮整形科总经理的职位，选择重新创业？

她只回答了“天赋奇崛，行走初心！”这8个字。

也许我们真的不能低估这个“用心”做事业的女人，她放得下辉煌的过去，她看得清归零的现在，更望得到憧憬的未来。

时至今日，武汉三仁连续两年营业额实现100%增长，成为武汉地区成长最快的新型医美渠道机构。

显赫的业绩证明了王海燕当初对市场的正确判断，王海燕一直坚信：要做好一件事，关键在于看透本质；看透本质，关键在于化繁为简。

对于一直做直客医美的她而言，做一家渠道医美机构很难，这是一种“逆向成长”。时隔七年，这次“归零出发”远比当初更难，但是她就是要做，而且要做的更好。

创业初期，王海燕带着她的专家团队在全国各地调研学习，每次学到新的技术，她就亲身去试验，不管是当时市场上很流行的超声刀还是微拉美，她都要亲力亲为。她在亲身体验中找到最适合的受众人群，熟悉每一个项目的利弊，秉承着“有风险的项目坚决不推行，有利润的项目先让利再推广”的原则，在实践中不断改进。医生出身的王海燕运用自己的专业知识深刻剖析项目技术，优化品项品类，并且派团队骨干去国外学习最先进的医美技术，学成后在每月一次召开的技术服务分享改进大会上，分享学习成果，总结实践经验。

这份执着与坚持感染了身边人，在所有人眼中，王海燕太拼了，而且她是和自己拼，每一个新推出的项目，她都是要第一个尝试。她要用自己这股事必躬亲的毅力与执着告诉所有人：我们源于一线，但是我们还要继续奔赴一线，我们要做一只烧不死的火鸟，我们要成为医美凤凰。

10年时间，王海燕及专家团队已经亲自体验了几百种大大小小的项目，在体验中总结创新，并多次拜访孙多勇老师，共同提出了“面部年轻化”的品牌定位，独创了以“童颜双心脸”为代表的医美技术，同时，创新了“童颜秘龄眼、童颜天鹅颈、蜜颜回春术”等核心品项。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在王海燕心里，每一个人都生来尊贵，而医美行业是要让千千万万爱美女性变得更尊贵，因此她不允许自己出错，更不允许自己纸上谈兵。

王海燕用她将心比心的医美心感染了顾客，也温暖了顾客。王海燕在北京二炮，顾客从天南地北赶到北京，王海燕在武汉三仁，顾客又从天南地北赶去武汉。王海燕在哪里，顾客就去哪里。王海燕让我们深深感知到：在人间，有品，才有格。

有一种能力叫“蓄势待发”

近两年来，随着高端市场对健康产业的刚性需求以及医美行业顾客深挖、品项延展的需要，越来越多的领军医美品牌开始布局大健康产业，成立自己的大健康品牌，从美学需求上升到健康需求，从一人消费扩展到家庭消费，这也意味着医美行业进入到了一个新的转折点。

行业风云变幻，武汉三仁要想突出重围，除了外部原因外，战略定位的模糊也造成了内向束缚。2018年，王海燕果断决定报名汇成医美集团第一届《新领军总裁班》，她坚信：没有方向与方法的奋斗是毫无价值的，与其埋头苦干浪费时间，不如找更有医美智慧的团队教我们做，我们投入的快，机构成功的也快，花钱花在刀刃上，这笔投入就是为了让武汉三仁抢占先机，出奇制胜。

14天100多个小时，总裁班四期课程结束之后，王海燕觉得自己最大的收获就是：“聚焦”，聚焦团队的凝聚力，聚焦爆品计划，聚焦顶层设计。在战略层面，要将企业创始人的个人品牌形象打造的具有明星效应；在品项体系上，要拉开与区域竞品的竞争优势，有自己的旗舰爆品。

王海燕10年如一日的坚持与付出，让孙多勇老师感慨颇深，他说：武汉三仁的成功将会是偶然中的必然。因果循坏，原始见终，王海燕超人般的意志力让我们看到了武汉三仁的蓄势待发，更让我们坚信武汉三仁的战略目标一直是立足当下，志在将来。

有一种责任叫“全力以赴”

人生不是索取的枯井，而是赠与的喷泉。

当我们不成功时，我们总是抱怨这个社会给予我们的太少，但是当我们成功时，你又何曾想过为这个社会做点什么呢？

人与人，我们都讲要将心比心，人与社会，又何尝不是呢？

2017年9月，中共中央国务院颁布了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，国家充分肯定了中国企业家对中国经济乃至全球经济作出的突出贡献。这是国家对中国企业家的赋能，也是一种鞭策，更是一种期望。期望中国的企业家用实力扛起建设中国的责任与担当。

中国企业家精神是中国企业走向世界的希望，而中国医美的实干精神更是医美中国崛起的保障。王海燕是中国医美企业家，更是武汉三仁的创始人，在北京二炮的7年，她深知武汉及周边地区医美技术的落后，与北京相差甚远。但是这个看起来雷厉风行的医美人为了心中的家乡情，她毅然决然放弃北京的高薪工作，回到武汉，重新创业，在她心中，天南海北我可以闯荡，但是我永远不忘我是武汉人，她要用自己的所学所感为武汉带来最新的医美理念，要用自己的医美影响力为武汉的医美事业带来新的发展，创立一个真正属于武汉人的医美机构。

小小的家乡情，却是大大的医美爱，一世浮生一刹那，一份责任一担当。

王海燕正在用自己的全力以赴诠释了企业家精神，用自己的执着追求热爱着中国医美事业，更用自己的不平凡人生印证着不一样的大美情。

致敬不平凡的“平凡人”——王海燕