孙多勇：让中国医美向前一步

作为医美教培届的头号人物，演讲是孙多勇老师最熟悉的方式。

但这次的舞台，并不一样。

这场聚焦宏观经济发展，指导中国企业创新方向的大会，可以说是星光璀璨。不仅云集了全国政商两界的领袖人物，更是吸引了超300位知名企业家精英、官方媒体代表出席。

第十二届全国政协副主席、中华同心温暖工程基金会理事长马培华，北京大学国家发展研究院原院长姚洋，第十四届全国人大代表、中国民间商会副会长、依文集团董事长夏华等都出席大会并为大会进行了主题演讲。

站在北京的会场中央，孙多勇老师不仅仅是一个医美行业的创业者，更是一个产业的代言人，要在中国无数双目光的审视下，重新去介绍、解读这个行业。

和其他行业所不同的是，医美行业过去只是一个小圈层的产业，在长期发展过程中，因为某些追求短期利益的企业，让大众产生了很多的误读。

即便在市场规模已经突破2000亿的当下，医美从业者依然需要承受巨大的心理落差，“暴利”、“欺骗”、“割韭菜”、“经常出问题”……都与行业印象直接挂钩。

大量负面信息的充斥，使行业信任感岌岌可危。孙多勇老师在发言中直接指出，“当下中国，终端求美者对于医美行业其实是信任感不足的。大量的营销内容和套路让求美者踩了不少坑。”

创新，是过去行业里很少有人提及的一个词。但当时间来到2024年，一切都在发生快速的改变，从不规范到规范，恰恰衍生出了下一个时代行业重大的发展机会。

医美早已不再是一个小群体的产业，在全球市场经济低迷，传统行业日薄西山的时候，医美产业依然以逐年增高的市场大盘凸显蓬勃的生命力。

轻医美更是成为线下消费的新热点，带动用户规模突破2300万。

很多头部企业也纷纷加入到医美上游赛道里。仅仅过去一年，入局医美行业的知名头部企业，就不胜枚举。

包括鸿星尔克、福瑞达、丸美股份等企业纷纷入局胶原蛋白赛道，复星医药加入肉毒素赛道、欧莱雅则进入皮肤美学……

正如孙多勇老师在发言中所说，“颜值经济在当下中国经济已经扮演不可或缺的重要角色。”

面对一个庞大的产业，全社会都需要更多的认知触角，去建立对于一个行业更立体的评价体系。

那么，中国医美到底是个怎么样的产业？在全行业拥抱新质生产力的当下，中国医美上、中、下游又该如何在创新中找到更多的机会？

这是孙多勇老师作为行业代表，需要面向全社会回答的，也是现场包括人民日报、新华社、光明日报在内的30多家官方主流媒体最关注的。

无论是局内还是局外，都需要抛开一种绝对的评价体系，用更深层的内容去纠正偏见，向前一步。

在孙多勇老师看来，医美出圈是未来的大趋势，“爱美之心人皆有，我们今天中国广大求美者对美好生活的追求与日俱增，‘衣食住行美’已经成为当下我们的基础需求。”

在一个更广阔的创新赛道里，面向这些新的需求，更多的企业应该向科技创新要答案，主导让“美”向前一步。

北京之行，孙多勇老师以行业洞察者的角色，为医美产业打开了一扇窗，透过这扇窗，外界可以更多的看到一个立体的行业形象。

而同样，医美人也正在透过这扇窗，与时代脉络去链接。

3月29日，企业创新发展大会直播间数据显示，在孙多勇老师上台分享的同一时间，大量“粉丝”涌入直播间，他们都是医美行业的中小企业家。

他们关注这场大会，很重要的一个原因是孙多勇ip本身。

在医美咨询培训界里，孙多勇老师一直是市场头部的领军人物。过去10多年的时间跨度里，美业头部快速轮转，但“医美教培第一人”的头衔却始终跟这个名字绑定在一起。

与终端求美者对行业的不信任感截然不同的是，这些医美机构的经营者与孙多勇老师，及其背后的汇成医美教育团队之间建立了相当深厚的信任感。

这种信任感不是天然自带的，在可以野蛮捞金的时代里，汇成医美教育主张的“守正创新、良性增长”的概念，打破了很多医美经营者的认知。

面对企业的发展，他们当然有过怀疑、犹豫和担心，但最终，他们都选择了相信，跟随汇成医美教育走难而正确的道路。

事实证明，经过高倍增长洗礼的医美行业，在市场洗牌、大浪淘沙之下，还能屹立不倒的正是这些始终坚持“良性增长”的践行者们。

对这批成长型医美机构来说，“孙多勇”这三个字，历经时间检验，本身就代表了中国医美行业最领先的战略洞察和行业观点。

以汇成医美教育产品体系中比较高维的课程《MCMBA® 新领军总裁班》来说，很多企业的创始人都表示，“孙老师给到我们企业最大的帮助就是让我提高了战略认知，积极去链接外在的形势变化。”

而在汇成医美教育近几年的发展过程中，围绕医美创业者，提高认知的内容打造，一直在纵深化的“向前一步”：

2018年孙多勇老师开始举办个人跨年演讲，随后连办7年，创下近四万人次的参课记录；

去年7月1日，汇成医美教育又推出新的S级活动——创新运营大会，邀请有着“中国的稻盛和夫”之称的宋志平导师，为现场近两千的医美人讲述“有效创新和稳健经营”，开拓眼界、提升认知；

去年底汇成更是驱动校友会成立，打造其成为全球医美最大的智慧社交平台。坚持的使命就是始终践行良性增长，让社会敬畏医美人……

毫无疑问，在行业评价普遍负面的舆论体系下，孙多勇老师一直都是坚韧的改变者。

他把越来越多的医美人联结在一起，希望能赋予更多的经营者走的更远的力量。

他知道只有从行业自身改变，才能打破外界质疑，蓬勃出一种从不停留、永远向前的态度。

他也想用一次次坚韧的改变，告诉中国更多的人，美业这群最勤奋的创业者，也在勇敢探索，积极创新，去往更广阔的天地里。

正如孙多勇老师所说，上一个十年已经过去了，“医美机构已经进入了存量时代，短视频、直播成了各大机构的主流获客手段，机构为了流量开始内卷，恶性增长，这是大部分中小医美企业经营者实实在在面临的困境。”

向科技创新要答案，答案就藏在今年两会上提到的五个字——“新质生产力”。

那么，新质生产力，如何应用到企业经营管理当中？如何通过新质生产力构建中国医美未来十年的发展机遇？

这是行业内最关心的问题，在增长普遍陷入停滞的时候，这些企业家们需要这些思想的助力，帮助自己的企业突破瓶颈、逆风翻盘。

在大会上，孙多勇老师表示，中国医美新十年发展的机遇要基于新质生产力、基于数字经济转型。他聚焦了行业上中下游，逐一分析了每条生态链上存在的发展机会。

在他看来，上游存在国产替代化、人工智能化、服务家居化三大趋势。

第一个是国产替代化，今天中国缺少太多的民族品牌，需要更多的民族品牌去把国际品牌进行摒弃，“国产替代化的机会源自于新一代求美者。只有做出品质和国际大牌一样甚至超过它，但是价格更低的产品，才能接住中国这波新一代消费者消费升级的需求。”

第二点是人工智能化。他指出，消费医疗赛道最难的一点就是医生培养周期过长，医生其实是一个很大的难题，所以在这个过程当中就需要充分地去发挥人工智能的作用，而人工智能化的核心就是用算法提升生产效率。

第三点是服务家居化。家用的场景有非常大的空间，支撑这个趋势最重要的原因是它符合人性，求美者到院是一件很难的事，要做心理建设的，但是居家能解决求美者的问题就是最佳解决方案，“有越来越多的场景无须到店，而到家的智能、而到家的链接可能对我们有很好的促进作用。” 他说。

在中游孙多勇老师则提出了“四新”，他认为新品类，新人群，新模式，新区域，是医美机构未来10年的重要发展方向。

而在医美下游，他指出，下游对医美行业最大的价值在于产业数字化，基于人工智能、大数据进一步优化产业结构，助力机构在服务客户端取得更好体验，帮助上游实现及时数据反馈，“这将成为下游的重大机遇。”

“今天是一个IP的时代，无论是企业家本身的IP还是企业的IP，IP都将成为这个时代最重要的软实力和数字资产。”他说。

结合生动的例子，孙多勇老师分析深入浅出，将理论加之过往观察的证明，最终以观点的形式输出，为更多企业提供前行的方向。

但，这就够了吗？很显然，并不够。在有限的时间里，所能呈现的只是核心的思考方向，而更多血肉和智慧，还需要更多时间和契机来传递。

最起码在孙多勇老师看来，一场关于新十年的生发和碰撞，还应该让更多的人参与进来。

也因此，今年7.1—7.3日，汇成医美创新大会主题正式定为——“新质生产力，医美新十年。”

“下一个十年，所有的医美人都应该去创新中找答案，迈出属于自己的一小步。”这是孙多勇老师为这场大会的注解。

这一步可能看似微小，却是让中国医美行业走向世界新高度的一大步。

对当下行业内所有的从业者来说，想要抵住一次又一次涌来的激流，就是要不停得走下去。

当一个脚印和另一个脚印能够连在一起，前路自然会越来越开阔。